Competenze per la gestione strategica della digital innovation

DESCRIZIONE PROGETTO Il progetto è rivolto a lavoratori occupati presso quattro Aziende del territorio Veneto coinvolte in un


DESCRIZIONE PROGETTO

Il progetto è rivolto a lavoratori occupati presso quattro Aziende del territorio Veneto coinvolte in un processo di Digital Trasformation. Obiettivo generale è quello di potenziare, da un lato le competenze digitali dei partecipanti e, dall’altro, le competenze trasversali, al fine di generare un cambiamento culturale e organizzativo.

Nello specifico, il progetto prevede i seguenti interventi formativi:

Per potenziamento delle competenze trasversali

– Formazione indoor: La gestione del cambiamento – Athesys – 8 ore, replicato in 3 edizioni

– Formazione indoor: Da comunicatore a facilitatore – Athesys – 32 ore

– Formazione indoor: Cambiamento e Stress lavorativo – Athesys – 16 ore

– Formazione indoor: Tecnologie Mobile per la Digitalizzazione – Athesys – 32 ore

– Formazione esperienziale outdoor: Teambuilding e Focus verso gli obiettivi – Athesys -8 ore, replicato in 3 edizioni

– Formazione indoor: La metodologia Agile per la gestione del cambiamento – Esse Solution -16 ore

– Formazione esperienziale outdoor: Teambuilding e Focus verso gli obiettivi – Esse Solutions – 8 ore

– Formazione esperienziale outdoor: Teambuilding e Focus verso gli obiettivi – P-LAB – 8 ore, replicato in 4 edizioni

– Formazione esperienziale outdoor: Teambuilding e Focus verso gli obiettivi – SIAV – 8 ore, replicato in 5 edizioni

– Percorso individuale di Executive Coaching – Esse Solutions- 4 ore

– Percorso individuale di Executive Coaching – P-Lab – 4 ore

– Percorso individuale a supporto del cambiamento organizzativo “Il cliente al centro della Digital Transformation” – Athesys – 16 ore

Per il potenziamento delle competenze digitali

– Formazione indoor: IOT- Principi di architettura e funzionamento – Athesys – 32 ore

– Formazione indoor: Data Mining e Data Management – Athesys – 32 ore

– Formazione indoor: La metodologia Agile per la gestione del cambiamento – Athesys- 32 ore

– Formazione indoor: Digital Trasformation e Cyber security – Athesys – 40 ore

– Formazione indoor: Tecnologie per lo Sviluppo Front End – Athesys – 32 ore

– Formazione indoor: Tecnologie per lo Sviluppo Back End – Athesys – 32 ore

– Formazione indoor: Tecnologie per lo Sviluppo Back End – Athesys – 32 ore

– Formazione indoor: Tecnologie per lo Sviluppo Front End – Esse Solutions – 24 ore

– Formazione indoor: Tecnologie per lo Sviluppo Back End – Esse Solutions – 24 ore

– Formazione indoor: Data Mining e Data Management – P-LAB- 16 ore

– Formazione indoor: Tecnologie Mobile per la Digitalizzazione – P-LAB – 16 ore

– Formazione indoor: Tecnologie per lo Sviluppo Front End – P-LAB – 8 ore

– Formazione indoor: Fondamenti di Angular – P-LAB – 16 ore

– Formazione indoor: Fondamenti di React JS – P-LAB – 16 ore

– Formazione indoor: Fondamenti di CSS3- P-LAB – 16 ore

– Formazione indoor: Tecnologie per lo Sviluppo Front End – SIAV – 16 ore

– Formazione indoor: Competenze per la digital customer service – SIAV – 16 ore

– Innovation Camp: Formazione e-learning su DevOps, Google Cloud e Kubernetes, 4 edizioni

– Un Voucher per la partecipazione al corso “Manager della trasformazione digitale” – SIAV – 16 ore

– Workshop “Ottimizzare i processi aziendali nell’era della digitalizzazione” – 4 ore

Destinatari

I destinatari dell’intervento saranno 8 lavoratori dell’azienda Esse Solution, 21 lavoratori dell’azienda Athesys, 40 dipendenti dell’azienda Siav, 24 dipendenti dell’azienda P-lab.

 

Scarica la locandina ufficiale.

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